Führen mit Fachkompetenz (laterales Führen)
Der Brennpunkt
Ihre Mitarbeitenden übernehmen regelmäßig die Leitung von Projekten. Sie sind fachlich qualifiziert, stehen jedoch hierarchisch mit den Kolleginnen und Kollegen auf einer Ebene. Das geht oft gut, wird aber zum Problem, wenn Führung und Durchgriffsmöglichkeiten gefragt sind, weil die Arbeit nicht läuft, wie sie sollte. Die Folgen: Zeitverzögerungen, Qualitätsmängel und finanzielle Verluste. Und vor allem Stress im Team, weil Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind.
Unser Angebot
Wir stellen die Zusammenarbeit auf eine bessere Basis. Hierzu kombinieren wir fachliches Hintergrundwissen mit konkreten Erfahrungen aus der Arbeitswelt. Dieses Aktionslernen ermöglicht es, die neuen Erkenntnisse direkt in die Praxis umzusetzen. Mögliche Schwerpunktthemen: Kommunikation, Handlungskompetenz, Teamprozesse, Konfliktbewältigung, Arbeitsorganisation und -effizienz.
Ihr Nutzen
Die Fach-Leitungskräfte setzen sich mit Ihren unternehmerischen Zielen auseinander und übernehmen mehr Verantwortung. Indem Konflikte schnell erkannt werden, lässt sich geschäftlicher Schaden vermeiden. Der Stresspegel im Team sinkt, die Motivation steigt.